У каждого из нас есть определённые паттерны. Это некие программы, которые в нас заложены: убеждения, представления, модели поведения.
Мы рождаемся, растем, и в ходе взросления как раз появляются паттерны.
Пробую лимон — кисло. Нравится. Хочу такое есть (а кто-то скривится и больше не захочет).
Трогаю чайник — горячо. Трогать больше не буду.
Именно так и закрепляются модели поведения — паттерны. Достаточно несколько таких ситуаций, чтобы паттерн появился.
Я сама в детстве дотронулась до печки, обожглась. Решила проверить и дотронулась до другой, тоже обожглась))) В итоге ещё долго боялась всех печек вообще ))
Паттерн — это всегда про выживание. Я не буду что-то делать, потому что это неприятно и причиняет мне вред («я не буду больше трогать печку, потому что мне больно»).
И эти паттерны влияют на нас.
Независимо от того, осознаем мы их или нет.
Исходя из них мы принимаем решения, совершаем действия.
Например, в детстве нам говорил «риск — это опасно». И что тогда происходит в бизнесе? Где без риска никак?
Или ещё пример. Любой бизнес строится на здоровой злости и агрессии.
Но что, если в детстве нам говорили, что злиться — нехорошо?
Нельзя быть таким настырным, нельзя проявлять агрессию, нельзя кричать..
Мы в себе это подавляем.
И тогда ни на какие успешные начинания в бизнесе расчитывать не стоит.
Какие паттерны есть у вас можно увидеть на бизнес-расстановке.
Увидеть и самое главное найти решение.
Мы рождаемся, растем, и в ходе взросления как раз появляются паттерны.
Пробую лимон — кисло. Нравится. Хочу такое есть (а кто-то скривится и больше не захочет).
Трогаю чайник — горячо. Трогать больше не буду.
Именно так и закрепляются модели поведения — паттерны. Достаточно несколько таких ситуаций, чтобы паттерн появился.
Я сама в детстве дотронулась до печки, обожглась. Решила проверить и дотронулась до другой, тоже обожглась))) В итоге ещё долго боялась всех печек вообще ))
Паттерн — это всегда про выживание. Я не буду что-то делать, потому что это неприятно и причиняет мне вред («я не буду больше трогать печку, потому что мне больно»).
И эти паттерны влияют на нас.
Независимо от того, осознаем мы их или нет.
Исходя из них мы принимаем решения, совершаем действия.
Например, в детстве нам говорил «риск — это опасно». И что тогда происходит в бизнесе? Где без риска никак?
Или ещё пример. Любой бизнес строится на здоровой злости и агрессии.
Но что, если в детстве нам говорили, что злиться — нехорошо?
Нельзя быть таким настырным, нельзя проявлять агрессию, нельзя кричать..
Мы в себе это подавляем.
И тогда ни на какие успешные начинания в бизнесе расчитывать не стоит.
Какие паттерны есть у вас можно увидеть на бизнес-расстановке.
Увидеть и самое главное найти решение.
