Это формат работы для решения бизнес-вопросов и проблем в работе предприятий
Клиентом может быть компания, или бизнес состоящий из 1 человека
Записаться на консультацию
Бизнес-расстановка — это работа
с вопросами, задачами, трудностями организации
Расстановка дает возможность повысить эффективность работы организации, решить трудности внутри коллектива, найти хорошие решения и ключевые направления стратегии развития для организации
Это быстрый и эффективный метод, который помогает выявить истинную проблему и найти решение.
Для кого:
Владельцы компаний, директора, управленцы. В том числе и те, кто работает сам на себя (когда компания/бизнес/дело состоит из 1- человека).
Hr-специалисты, маркетологи, pr, сотрудники высшего и среднего звена,
Человек который хочет открыть свой бизнес
Любой человек который имеет трудности в компании/организации (нет повышения зп, конфликты с руководством/коллегами, нет продвижения по карьерной лестнице, или например человек при своей компетенции не может долгое время найти работу, выгорание, увеличение дохода)
Когда нужна бизнес расстановка:
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
компания работает в ноль или минус
как оптимизировать организационную структуру?
как повысить маржинальность бизнеса?
как подготовить бизнес к продаже?
трудности с заказами или клиентами
текучка кадров, трудности с подбором персонала
нездоровая внутренняя конкуренция в компании/в подразделении
любые конфликтные ситуации внутри компании, напряженность в организации
проблемы с коммуникацией (есть ощущение, что вас не слышат, не понимают)
сотрудник не справляется со своей позиции, не эффективен;
система мотивации сотрудников
повторяющиеся трудности в организации
ребрендинг;
вопросы слияния и поглощения;
ценообразование (какая цена будет максимально привлекательна для клиента)
тестирование и поиск эффективных решений, сотрудников, проектов или инструментов;
есть выбор нескольких кандидатур. Кого выбрать? можно посмотреть кто из кандидатов будет лучше для организации и другие вопросы рекрутинга;
выбор стратегии развития. Какой выбор сделать (канал продвижения, ассортимент продукции, подбор сотрудников, выбор названия для продукта, какую цену поставить)?
Этапы работы:
1
Предварительная беседа
Средняя продолжительность: 1−2 часа. Стоимость: 25 000 руб. в час
Проводится с заказчиком для прояснения запроса. На этом этапе необходимо уточнить детали работы компании/организации.
Этот этап необходим только для больших организаций.
Если у вас небольшой бизнес этот этап можно пропустить и записаться сразу на расстановку.
2
Расстановочная работа
Продолжительность: от 1-4 часа. Стоимость: 150 000 руб.
3
Сопровождение организации
Есть возможность полного аудита с последующим сопровождением.
Эта работа хороша для больших организаций.
Что в итоге расстановка помогает решить
Расстановка это не само решение, но это путь к решению. Это возможность выявить истинные причины проблемы и найти новое решение. А также проверить гипотезы: что будет если…
С помощью системного моделирования организации открывается возможность проверить гипотезы, перед тем как принять решение.
Какая цена будет привлекательна для потребителя
Сэкономить деньги на рекламных тестах, маркетинговых исследованиях.
Какой канал продвижения будет давать наилучший результат
Выбрать правильного сотрудника
Найти систему мотивации для сотрудника/отдела. (вы удивитесь, но это чаще не про деньги) Человек видит скрытые процессы и пути решения.
Можно сказать, что расстановка это как раз та самая соломка, которую каждый из нас хотел бы подстелить при принятии решений